Actief loopbaanbeleid 

Actief loopbaanbeleid houdt uw bedrijf gezond. Medewerkers die hun ambities waar kunnen maken, zorgen voor doorstroom en kwaliteitsverbetering. Ook kan verandering van functie voorkomen dat mensen op termijn uitvallen. Met het Loopbaantraject Bouw & Infra hebt u een middel in handen om actief loopbaanbeleid vorm te geven.

Opleiding
Kern van elk loopbaantraject is: opleiding. Een medewerker die een loopbaanstap wil zetten, zal daarvoor altijd aan de studie moeten. Het Loopbaantraject Bouw & Infra zorgt ervoor dat de opleiding maatwerk is.

Kosten
De bedrijfstak draagt bij in de kosten van uw loopbaanbeleid. Intake, onderzoek en het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan (zie onderstaand stappenplan) zijn voor rekening van het Loopbaantraject. Voor de opleiding maakt u afspraken met uw medewerker.

  • Antonie ter Harmsel
    Directeur,
    Bouwbedrijf Heimensen

    “Als bedrijf moet je je van binnenuit ontwikkelen.”

    Kans om door te groeien “Als bedrijf moet je je van binnenuit ontwikkelen.” Directeur Antonie ter Harmsel va...

    Lees het hele verhaal
  • Ervaring Karina Neels
    Hoofd Personeelszaken,
    Nacap Benelux BV

    “Je kunt hier alles bereiken.”

    Mensen als belangrijkste kapitaal Nacap ziet mensen als haar belangrijkste kapitaal. “En daar moeten we optimaal gebruik va...

    Lees het hele verhaal
  • Ed Kuperus
    Directeur Personeel en Organisatie,
    Janssen de Jong Groep

    “Wij willen weten wat iedereen kan zodat we weten waarin wij moeten investeren”.

    Iedere medewerker een eigen plan Om maar meteen met de deur in huis te vallen: op zo’n 1.600 werknemers heeft Janssen de Jon...

    Lees het hele verhaal
  • B.Lensink en F.Pietersen
    Directeur en personeelsadviseur ,
    Dusseldorp infra, sloop en milieutechniek

    “We laten het liefst eigen mensen doorgroeien.”

    Zo weet je wat je in huis hebt Ruim vijftig jaar na de oprichting is Dusseldorp nog steeds een familiebedrijf. “We zijn de laatste ja...

    Lees het hele verhaal
  • Ervaring Jan v/d Eijnden
    Hoofduitvoerder en projectleider,
    Bouwbedrijf van Bussel ’t Hout

    “Stimuleer de capaciteiten van je werknemers.”

    Realistische ambities Hoofduitvoerder Jan van de Eijnden is verantwoordelijk voor het personeelsbeleid. Tijdens functionerin...

    Lees het hele verhaal
  • P. Denen, I. v/d Sande
    P&O-managers,
    Huybregts Relou en Huybregts Systeembouw

    “Iedereen mag directeur worden.”

    Kweekvijver “We hebben altijd al veel aandacht besteed aan opleiding en scholing van onze werknemers. Investeren in je mense...

    Lees het hele verhaal

Intake

Een medewerker die – al dan niet in overleg met zijn werkgever of arbodienst – zich meldt bij een trajectadviseur van het Loopbaantraject, krijgt eerst een intakegesprek. Een inventarisatie van motivatie en mogelijkheden.

Onderzoek

Testen en gesprekken leiden tot een scherp beeld van wat de betreffende medewerker in zijn mars heeft. In deze fase wordt ook duidelijk hoe realistisch de loopbaanstap is.

Individueel opleidingsplan

In overleg tussen medewerker, werkgever en trajectadviseur komt een persoonlijk opleidingsplan tot stand. Alleen plannen waarover werkgever en werknemer het eens zijn, worden uitgevoerd.

Opleiding

De medewerker gaat het opleidingsplan uitvoeren. Dat betekent dus studie, naast het werk.

Nazorg

Na afronding van de opleiding kan de trajectadviseur aanvullende begeleiding geven.